一個(gè)人、團(tuán)隊(duì)能否在自己的事業(yè)生涯中取得成功，秘訣就在于搞好時(shí)間管理。美國(guó)著名的管理大師杜拉克說道：“不能管理時(shí)間，便什么也不能管理?！?/span>

為有效提高時(shí)間管理的能力及時(shí)間管理的其他要點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)員工對(duì)時(shí)間的靈活以及有效運(yùn)用，我司受合作公司邀請(qǐng)開展《時(shí)間管理與工作效率提升》的培訓(xùn)課程。

課程中通過對(duì)“四象限”時(shí)間管理法的講解，結(jié)合實(shí)際工作中的案例，向大家講述了工作事情四項(xiàng)分類原則，根據(jù)事情的緊急性與重要性將各項(xiàng)事情分類，排出優(yōu)先級(jí)，制定有效的實(shí)施方案，保證辦事效率。

現(xiàn)場(chǎng)通過學(xué)員提問、分小組討論等方式，引導(dǎo)在場(chǎng)學(xué)員去思考、去改善、去提升工作時(shí)間管理能力，讓學(xué)員掌握高效管理時(shí)間的方法，進(jìn)一步提升工作效率。

希望通過這次的培訓(xùn)能讓大家徹底擺脫從“忙”而導(dǎo)致的“盲”、“茫”，在工作和生活中都能做一個(gè)高效管理時(shí)間，最大化運(yùn)用時(shí)間的人，無論在任何的工作環(huán)境中都能在正確的時(shí)間已正確的方法做最正確的事情。