《招投標(biāo)規(guī)則、中標(biāo)策略與標(biāo)書(shū)編制》

  投標(biāo)是企業(yè)間綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，不僅取決于技術(shù)力量、管理水平、社會(huì)信譽(yù)等要素，更決定于投標(biāo)團(tuán)隊(duì)的智慧和經(jīng)驗(yàn)，而如何培養(yǎng)一批精通招投標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的“企業(yè)投標(biāo)師”，快速提升中標(biāo)能力則是企業(yè)最關(guān)心最迫切最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題！

   由合肥源動(dòng)力經(jīng)營(yíng)者人才有限公司主辦的《招投標(biāo)規(guī)則、中標(biāo)策略與標(biāo)書(shū)編制》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)正式開(kāi)課了，本次培訓(xùn)特別邀請(qǐng)了中國(guó)招投標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)領(lǐng)軍人物、中國(guó)“最具影響力培訓(xùn)師”、“最佳招投標(biāo)講師”—陳老師，旨在通過(guò)建立“系統(tǒng)思維、規(guī)則思維、預(yù)先思維、細(xì)節(jié)思維”等管理思想，從而掌握從“尋標(biāo)、跟標(biāo)、控標(biāo)、投標(biāo)到中標(biāo)”的制勝步驟和方法。

   陳老師是國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心、中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)等權(quán)威機(jī)構(gòu)特聘專(zhuān)家，北京大學(xué)建筑總裁班、清華大學(xué)建筑總裁班專(zhuān)聘教授。陳老師是中建、中鐵、中交、中能建等央企的常年培訓(xùn)導(dǎo)師，多家著名企業(yè)的招投標(biāo)顧問(wèn)和總咨詢(xún)師；被業(yè)界譽(yù)為“投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)大師”。

  陳老師以齊誦開(kāi)訓(xùn)詞、組建項(xiàng)目投標(biāo)團(tuán)隊(duì)，形象展示、項(xiàng)目投標(biāo)角色全面認(rèn)知及個(gè)人角色定位作為開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入。從（一）項(xiàng)目招投標(biāo)特征及理性認(rèn)知；（二）尋標(biāo)：準(zhǔn)確獲取招標(biāo)信息的方法；（三）跟標(biāo)：行業(yè)人脈關(guān)系建立的新思路；（四）控標(biāo)：投標(biāo)項(xiàng)目的秘密；（五）投標(biāo)：開(kāi)標(biāo)注意事項(xiàng)與標(biāo)書(shū)解讀；（六）投標(biāo)文件編制方法與工具；（七）情景演練與行動(dòng)計(jì)劃這七個(gè)方面進(jìn)行闡述。培訓(xùn)結(jié)束，陳老師還特別要求每個(gè)學(xué)員用兩句話概括本次培訓(xùn)的收獲，由小組匯總；每個(gè)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)制訂課后行動(dòng)計(jì)劃：并且評(píng)選本次實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練獲勝小組和中標(biāo)小組。

  兩天的培訓(xùn)時(shí)間雖然很短暫，然而學(xué)員們收益匪淺，紛紛表示課程內(nèi)容對(duì)日常工作有很直接的借鑒作用，希望多舉辦此類(lèi)培訓(xùn)。我們今后會(huì)為大家提供更多精彩的專(zhuān)題課程，預(yù)祝大家在今后的工作中變得更優(yōu)秀，收獲更精彩的工作表現(xiàn)！