《企業(yè)應(yīng)收賬款快速回收實(shí)務(wù)工作坊》

    現(xiàn)今很多企業(yè)面臨著這樣的問(wèn)題：如何處理企業(yè)的營(yíng)銷的兩大門檻：“銷售難、收款更難”的兩難問(wèn)題？如何有效突破？如何選擇分銷商和大客戶才能避免賒銷風(fēng)險(xiǎn)并如何建立客戶的賒銷檔案？如何提高信用意識(shí)和信用管理水平，以實(shí)現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量？

     針對(duì)企業(yè)普遍存在的這些困境，2019月9月18由合肥源動(dòng)力經(jīng)營(yíng)者人才有限公司主辦的《企業(yè)應(yīng)收賬款快速回收實(shí)務(wù)工作坊》公開(kāi)課正式開(kāi)課啦！

 在此次公開(kāi)課中，任老師主要從企業(yè)持續(xù)盈利與賬款風(fēng)險(xiǎn)管理、如何有效管理企業(yè)應(yīng)收賬款、企業(yè)應(yīng)收賬款的有效分析、企業(yè)應(yīng)收管理的全程風(fēng)險(xiǎn)控制、賬款催收方法與技巧、適用的應(yīng)收款催收技巧和演練、賬款催收的難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)和問(wèn)題點(diǎn)控制這幾個(gè)方面對(duì)課程進(jìn)行闡述。課程中，任老師分析了企業(yè)盈利現(xiàn)狀與問(wèn)題，并且對(duì)“銷售難”與“收款難”的原因剖析，以此為切入點(diǎn)向?qū)W員們介紹 應(yīng)收賬款的管理目標(biāo)和應(yīng)收賬款管理制度，并且教授學(xué)員們?nèi)绾卧谄髽I(yè)內(nèi)部建立應(yīng)收款催收管。任老師又分析了客戶欠款的原因的常見(jiàn)特點(diǎn)，和銷售風(fēng)險(xiǎn)中的前期風(fēng)險(xiǎn)控制和以客戶合作狀態(tài)為中心的風(fēng)險(xiǎn)控制，從而提出債務(wù)催收方法的成功應(yīng)對(duì)技巧，包括有“人鬼”技巧和“黑白”技巧。最后任老師還分析了 賬款催收的實(shí)戰(zhàn)案例，提出了賬款未收回的懲罰措施與法律適用策略。

     任老師旁征博引，引發(fā)學(xué)員們積極思考。所有參與學(xué)員分成小組，小組之間進(jìn)行學(xué)習(xí)比拼。學(xué)員們參與度特別高，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氛圍濃厚 ，課程結(jié)束還選出了獲勝小組。

 通過(guò)此次培訓(xùn)全面了解和分析企業(yè)形成呆、壞賬的原因和過(guò)程，從根本上制定規(guī)范流程；從合同和合約上如何有效規(guī)避企業(yè)的債權(quán)保障體系和法律有效性，保障企業(yè)的利益；如何根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段和客戶的重要性制訂合理的賒銷政策，準(zhǔn)確評(píng)估客戶賒銷風(fēng)險(xiǎn)，有效確定賒銷額度；全面掌握賬款結(jié)算的財(cái)務(wù)性知識(shí)和客戶知識(shí)及分析工具的演練；熟悉應(yīng)收賬款監(jiān)控和催收的規(guī)范化操作流程和部門協(xié)作性要素、責(zé)任范圍。培訓(xùn)結(jié)果令學(xué)員們非常滿意，學(xué)員們更是表示收獲頗豐，滿載而歸。希望大家及時(shí)溫故知新，將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中，真正做到賦能領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)做出更好的貢獻(xiàn)！